施工与工艺
施工与工艺|论建筑工程质量的管理
2016-09-26  浏览:63
建材之风讯:论建筑工程质量管理

随着经济的发展,国民经济支柱行业之一的建筑业也以呈现崭新的姿态,随着建筑业市场的发展,建筑工程的质量就更引起关注。建筑工程质量一直是工程建设中尤其突出的问题所在。本着搞好建筑工程质量的目的,本文提出几点建筑工程质量控制初探性的研究。

关键词:建筑工程质量;初探;影响因素;工作质量

建筑工程质量:建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。由上述定义可知建筑工程质量等同于工程项目质量,工程项目质量具有单件性、建成的一次性和寿命长期性的特点。现就建筑工程质量控制做初探性的探讨研究。

一、建筑工程质量的特点

建筑工程质量的特点1:
影响因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响建筑产品的质量。
建筑工程质量的特点2:
容易产生质量变异,因建筑产品生产不像工业产品生产那样,有固定的自动线和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响建筑产品质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作上微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;使用材料的规格和品种有误、施工方法不妥、操作不按规程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等,则会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。
建筑工程质量的特点3:
质量隐蔽性:建筑产品在生产过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,若不及时检查并发现其存在的质量问题,完工后表面质量可能很好,从而容易产生判断错误,导致不合格的产品被确认为是合格的产品。
建筑工程质量的特点4:
质量检查时不能解体、拆卸建筑产品成型后,不可能像某些工业产品那样,再折卸或解体来检查其内在的质量或重新更换零件;根据构件组装的一般规定,即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样可轻易报废、推倒重来。

二、影响建筑工程质量因素
影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素,总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。一是人的因素,主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范;施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因,我国的建筑队伍很大一部分是农民工,这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。二是材料因素,建筑材料是工程施工的物质条件。建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。三是机械设备因素,机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。四是方法因素,建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。


三、提高工程质量管理的措施

1、依法为本,强化意识。
当前,我们要抓紧完善工程质量管理的配套规章,不断加大执法力度,奖优罚劣,逐步强化质量管理的法规意识,切实做到有法必依,执法必严,违法必究。此外,强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现,这是保证工程质量的前提,也是搞好质量管理的第一道关。通过教育提高全体职工的质量意识,激发质量责任感,使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。
2、各司其职,明确职责
建筑各承建方必须明确职责。首先,建设单位应根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系,建立质量管理制度,落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序,根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位,并应分别签订合同,实行合同管理。其次,设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务。必须建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制。建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度,明确各阶段的质量责任人,并对工程使用年限内的设计质量负责。最后,监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信登记的专职监理企业,依照核定的监理业务范围,承担相应工程的监理业务。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。
3、加强建筑市场和施工现场的管理
为提高工程质量努力营造良好的外部环境和自身条件。一是抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作,通过强化建筑市场管理,实现由无形市场向有形市场,隐蔽市场向公开市场,无序市场向有序市场的转变。二是要提高工程质量意识,必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理,严格工程工序标准;严格执行材料进场报验制度,杜绝一切伪劣材料进入施工现场,严禁偷工减料,违章施工;要实行严格的工序报验制度,把好每道工序关,认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作,规范细致的完善各类工程资料及表格并分类归档保存;要建立严格的工程质量否定权制度,没有勘察设计、没有施工组织设计的,坚决不准施工;不按标准、规范、规程施工的,不予验收,并进行停工整改,要坚决予以从重从严处理。三是要加快推进工程建设监理制度,规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍,提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作,稳妥地发展监理队伍,更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
4、着眼建筑环节,加强体制建设
抓工程质量,还要有完善的质量管理体制和监督措施。质量监督部门要认真履行政府赋予的职能,恪尽职守,廉洁自律,严把质量关,建筑企业也要建立严格的质量责任制,牢固树立“质量第一”的观念,树立创优意识,把“质量是企业生命”的思想贯穿于生产经营活动的全过程。

四、结束语

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施,希望在建筑工程质量控制工程中对工程技术人员有一定的参考作用。建筑工程的质量控制是一项复杂的工程,只有做各环节的有效控制,才能使建筑工程的质量达到最优。如果能在建筑工程的质量控制中,我们深入细致认真的分析,有效的采取相应的策略,是可以为国家节约很多的人力、物力、财力的,并且在一定程度上无形的提高了我们的建筑质量水平。

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