建材之风讯:监理怎样做好预控工作
俗话说,“防患胜于抢救”。对于可出现的问题,先指出来不使发生,比事后补救要好得多。如若能作到预控,则要求把可能出现的问题,消灭在质量事故发生之前。《工程建设监理规程》中对事前控制有具体条款,如,核查承包单位的质量保证和质量管理体系;审查分包单位的资质;查验承包单位的测量放线;签认材料报验;签认建筑构件设备报验;检查进场的主要施工设备;审查主要分部(分项)工程的施工方案。前六项都是很具体的,只要按照规矩办事,严格执行,一般不会出现问题。而具体分部(分项)工程是需要监理人员具有一定的专业知识和实践经验,同时要求监理人员十分熟悉设计图纸与设计意图。为了要达到对工程的预控,必须坚持“四多”,即:多看规程、规范和设计图纸;多下现场,观察工人施工(旁站);多向工人师傅请教问题;多动脑筋,善于思考,及时发现隐患。对存在的问题尽可能的做到“量化”,具体地指出症结之所在,不要泛泛地、笼统地、概念化地提问题,这样才有利于改进工作。
例如:在护坡灌筑桩的钢筋笼施工中,最容易出现的问题是钢筋笼放错方向。由于护坡桩的受力状态较特殊,所以在钢筋笼的中间增设1~2根受力筋,当钢筋笼吊入桩孔时,工人们在上边很难控制其方向,在钢筋笼放好之后,不容易检查出它是否放对了方向。由于已放入桩孔内,监理人员也不易检查出钢筋笼的方向是否正确。因此,我们针对这一情况,提出在钢筋笼绑好之后,先在有附加筋的头上用白色油漆作好标识。这样在钢筋笼吊入桩孔未就位前,根据标识的位置转动钢筋笑。使其按要求就位。这样做只增加了一项极小的工序,但解决了一项难以解决的问题,既省时省事,又好检查不易出错误,达到了预控的目的。
又如,在每次大量砼浇筑之前,工长都要向工人们作技术交底。监理一般情况下也参加,工长总要在交底会上强调一些常规问题,而工人们往往也认为都是老生常谈,并不十分关注。此时我注意到一种现象,就是采用商品砼时,一开始塌落度在180mm,完全符合泵送要求,砼入仓后,流动性也很好。但是由于种种原因,一罐砼有7立方米,用很长时间还没有浇完,随后的砼灌车在现场等待时间过长,因为砼泵送剂有一定时效性,一般1.5-2.0小时之后,泵送剂效用急剧衰减,从而使后一车的政入仓后,塌落度变小,流动性不大,严重影响砼质量,甚至堵塞混凝土泵管。为此我们提出严格控制政浇筑时间,控制砼罐车进场时间,不要让砼罐车在场内等待时间过久,尽量在泵送剂的时效期内将混凝土全部用完。这是个一般容易被忽略的质量问题。由于监理及时提出意见,做到了预控,使浇筑现场井然有序,也确保了高质量地完成浇筑任务。
建材之风提供最新的各种家居建材风水,风水学,风水住宅,风水大师,装修风水等新闻资讯,敬请登陆建材之风:http://fengshui.jc68.com/
监理知识|监理怎样做好预控工作?
2016-07-22 浏览:34