建材之风讯:是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
(1)项目成本控制的内容和过程。
施工成本控制的包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。
(2)项目成本控制的方法。
1)成本分析表法。
2)工期成本同步分析法。
3)挣值分析法。
4)价值工程方法。
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造价知识|成本控制
2017-02-25 浏览:43